بقلم المهندس رزق البلاونه
الأمين العام السابق لحزب الشعلة الاردني

لم يعد دفتر الملاحظات الذي يحمله رئيس الوزراء الدكتور جعفر حسان مجرد أوراق تسجّل الملاحظات، بل تحوّل إلى أداة تنفيذية فاعلة توثق احتياجات المواطنين، وتترجمها إلى خطط عمل ميدانية قابلة للقياس والإنجاز.

وبحسب التقرير الدوري لرئاسة الوزراء، فقد زار حسان خلال أقل من عام 93 موقعًا في مختلف المحافظات، دوّن خلالها ملاحظاته بشكل مباشر، ليشكّل منها 242 إجراءً تنمويًا وخدميًا. والنتيجة حتى الآن: 155 إجراءً منجزًا، أي ما نسبته 64%، فيما يتواصل العمل على بقية التدخلات بشكل متسارع.

هذا النهج يعكس إدارة قائمة على التفاصيل، حيث لا يكتفي الرئيس بالتوجيه العام أو التقارير المكتبية، بل يصرّ على المتابعة الميدانية الدقيقة، وتوثيق الملاحظات بيده، بما يجعل دفتره بمثابة مرجع وذاكرة حية لخطوات الإصلاح.

وتوزعت الإنجازات على قطاعات حيوية تمس حياة المواطن اليومية:

الصحة: تجهيز مراكز جديدة بالأجهزة والكوادر وتسريع إنجاز مركز الصحة الرقمية.

التعليم: صيانة وتأهيل عشرات المدارس في المفرق، الموقر، الطفيلة، وغور الصافي.

الشباب والرياضة: صيانة شاملة لمدينة الحسين للشباب وافتتاح المسبح الأولمبي.

السياحة والآثار: إنارة قلعة القطرانة والقصور الصحراوية لتعزيز السياحة الثقافية.


إن دفتر حسان لم يعد رمزًا لمتابعة حكومية فحسب، بل تحوّل إلى مؤشر شفاف للأداء يتيح قياس حجم الإنجاز ووتيرة التنفيذ، ويعزز ثقة المواطن بأن الملاحظات تُسجل وتُتابع وتتحوّل إلى نتائج ملموسة.

بهذا الأسلوب، يثبت أن الإدارة الحديثة تقوم على الشفافية، السرعة، والالتزام، وأن العمل الميداني المباشر هو الضمانة الحقيقية لتحويل الخطط إلى واقع